春秋彩票团队

Expert team

姓名:东 秀和

基本情况:

JMC高级顾问。1974年毕业于名古屋大学工学部机械工学科。同年进入丰田汽车集团,丰田TQM推进部骨干干部,主要任职于生产技术、开发部门,有丰富的现场实务经验。在丰田以及丰田集团进行SQC的活用与实践。在丰田全集团扩展运用SQC软件的品质保障活动,成就不断扩大,以及技术人员技能提高。获得塑性加工学会授奖的同时,多所大学、日本以及海外制造企业、和其他行业的咨询指导。

专业特长:

擅长TQM,新开发产品的品质确保而实现产品的轻量化、削减成本、感性评价,品质数据分析管理。现场改善实绩:车辆走行重要零件的生产技术开发、汽车内装新零件的生产技术开发、延长模具寿命、引擎、电机主芯生产技术开发、提高试作品成品率等。

姓名:青木幹晴

基本情况:

30年丰田发动机生产一线管理经验 曾为天津广电、宜昌纺织两家国企及大东鞋业 、澳德思电器两家民企做工艺流程优化及现场 改善指导。现任日本制造业研究中心高级顾问。著作:【丰田生产工厂防错法大 全】、【日本汽车工厂】

专业特长:

成本预算管理、工艺流程、人员管理、品质管理、现场管理专家。

姓名:林HIROSI

基本情况:

日籍讲师、JMC高级顾问。拥有45年日本丰田汽车工作经历、先后在丰田车体总公司制造部、富士松工厂制造部、工务部,主要从事生产管理、供应链等方面的工作,刈谷、inade工厂工务部,现一直担任加藤制作所总公司顾问。中国现场改善指导企业有 美的集团 、上海汽车集团、 五征集团、 全友家具、 大东鞋业等。

专业特长:

擅长零件准备系统建设及管理、新盘点体系构筑、生产管理系统改善、E-KANBAN导入、新工务SMS系统导入、交货包装形态调整机制等。

姓名:松本守

基本情况:

日籍讲师。JMC高级顾问。40多年供职于丰田车体株式会社。主要从事生产管理。物流管理,广州丰田等新生产线建立,马来西亚,曾支援过泰国,新工厂建立。年曾在中国美的、成都全友家居进行改善指导。

专业特长:

擅长新工厂建设、TPS的推进和导入、新生产线的建设。品质改善管理等领域,物流管理。

姓名:铃村 胜一

基本情况:

日籍讲师,JMC高级顾问。1961年任职丰田汽 车总务部,转入三好工厂后的40年间,主要从事现场管理 和TPS的工作。主要负责车辆生产和生产工序管理。对车 身、涂装、组装等工序进行管理、配件准备、是丰田唯一 一位全方位车辆管理负责人。此外还常驻海外,负责丰田 在澳大利亚、英国、美国等国丰田生产方式的导入。2016 年开始担任JMC专属高级顾问。曾经指导韩国现代、三星、 三一重工等企业。

专业特长:

丰田看板生产方式、新工厂建设、TPS的推进 和导入、根据工厂实际情况制定标准作业体制、新机架生 产线的建设、品质改善管理、安全生产管理、生产计划管 理等领域。

姓名:丰田贞道

基本情况:

40年就职于汽车油箱顶级制造商堀江金属。主要从事于生产技术等部门,负责模具设计、 投产准备等。 1984年。参加丰田汽车主办的品质改善事例发表大会。之后加入大野耐一为领导的TPS改善组 ,受 个人优秀奖。2004年进入丰田一级供应商大丰精机推进TPS活动。曾经对美国福特供应商、墨西哥汽车零件供应商、丰田集团FTS的供应商进行改善指导。指导的中国企业有老板电器、五征集团、钱江摩托等。

专业特长:

精益生产指导(快速换模、物流改善、组装线改善)、道场建设、模具设计和冲压等指导。

姓名:山口 胜彦

基本情况:

日籍讲师,JMC高级顾问。长年工作于大型制造业IT部门,指导以丰田生产方式为基础的工厂,提高生产效率、构筑生产和物流的自动化,最大限度发挥IT化作用。之后在IBM与丰田的合并公司对日及海外的制造业进行生产管理、SCM、物流、CRM、管理会计、电子商交易等领域导入最新的IT方案,以强化客户的国际竞争力和利益最大化。从数年前开始对日本企业的中国部工厂进行改善指导和IT运用,提高生产效率。现场改善指导中国企业有美的集团 、五征集团、 岸宝纸业、 三联重工等。

专业特长:

擅长工厂自动化系统建立、生产管理、物流管理、TPS的推进和导入。

姓名:神保 诚

基本情况:

JMC高级顾问。长年工作于日产发动机供应商压铸部、工序设计,制造,自动化生产系 统,2002年在公司导入目标管理,负责设备选定, 生产管理,部门成本管控,完成工厂品质提升,经历多个部门,品质管理,模具设计。2008年成立JRISE,金属加工,专业从事指导压铸,丰田一级供应商压 铸企业技术指导,爱 知县技术传承匠人项目指导人员,指导日产发动机印度 工厂,金属切 削企业技术指导与经营指导,日刊工业新闻指定技术老师,新工厂建设与技术提升。海外援助经验:印度铃木工厂,马来西亚日产工厂,发动机部门指导。

专业特长:

擅长铝压铸技术,铸造条件,设备,工厂人员培养 、现场运营管理。

姓名:竹村 茜香

基本情况:

毕业于名古屋大学,日本制造业研究中心高级顾问。爱知大学兼职讲师、爱知县技术指导讲师,安全管理指导专家,岐阜县企业指导讲师。拥有日本综合技术监理机械技术士国家资格,对制造型企业的综合技术指导方面拥有常年的指导经验。

专业特长:

在省人省力化、自动化设计与改善上拥有丰富的经验与造诣。还对生产流程的合理化设计与改善、人才培养上也有丰富的经验与造诣,安全管理。

姓名:堀切俊雄

基本情况:

毕业于日本九州大学,产业战略硕士。世界著名精益大师堀切俊雄,日本丰田企业管理研究所董事长,日本TPS&TMS认证协会理事长。 亲受精益鼻祖大野耐一指导和林南八同为当今TPS界最权威人士 丰田的合资公司台湾国瑞汽车的创始人 丰田汽车中国部的创始人之一,培养过多数中国精益资深专家。 堀切先生1966年加入丰田汽车公司,在丰田公司近50年。堀切先生从一开始进入丰田后受精益鼻祖大野耐一先生的亲自指导,之后见证经历了整个丰田精益的变革。成立一般社团法人日本TPS认证协会,不仅把原汁原味的TPS布道全球,还创立了新TPS门派除了指导过大量日本企业外,还亲自指导过美国波音、哈雷等美国企业,中兴通讯、远景能源、 金杯汽车、奇瑞汽车、 长城汽车、BYD、 华晨绵阳发动机等中国企业,普项、SL等韩国企业, PCA、Rostselmash、NLMK,、SVEZA、 OMK、 Severstal等俄罗斯,除此之外还指导过意大利、墨西哥、越南、斯里兰卡、印度等国家知名企业。 出版书籍: 1、新丰田流生产方式(日経BP社出版日文) 2、新丰田流生产方式(中文版) 3、丰田的成本(かんき出版―日文) 4、丰田的成本(韩文版)

专业特长:

TPS精益生产管理、企业经营管理、VE价值工程咨询指导专家。